省エネ・創エネマネジメントから産業用リチウムイオン・蓄電池ならGSユアサ代理店ミカド電装商事へ

株式会社 ＧＳユアサ（社長：村尾　修、本社：京都市南区。以下、ＧＳユアサ）は、2021年以降に見込まれるハイブリッド車の需要拡大に対応するため、ハイブリッド車用リチウムイオン電池の生産能力の拡大を決定しました。

子会社である株式会社ブルーエナジー（社長：河野　健次、本社：京都市南区。以下、ブルーエナジー）の現工場の生産ライン強化に加え、同一工場敷地内にブルーエナジー第二工場を建設することで、2023年度までに現在の倍以上の生産能力に引き上げる計画です。新工場は2022年度の稼働開始を目指します。

詳しくはこちらをご覧ください。

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１．驚異のエネマネ新技術

～ コオロギがビジネスになる？コオロギせんべい商品化 ～

→ https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-17601

２．単位の歴史

～ 磁力の単位はガウスからテスラへ ～

→ https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-14738

3．若者用語の基礎知識

～ 「無理」と言わずに「ムリゲー」※アンケートも募集中！～

→ https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-10920

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１．お客様に聞きました

～ 協業組合 県北清掃公社 様 ～
 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-4881

２．エネマネことばの窓

～VPPとは？リソースアグリゲーターとは？ ～

 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-16360

３．会長ブログ

～ 失敗するポイント～
 → https://www.mikado-d.co.jp/contents/?p=3090

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会長ブログ更新しました～

失敗するポイント

新年、明けましておめでとうございます。
旧年中は大変お世話になり、社員一同心より御礼申し上げます。
本年も、更なるサービスの向上に努めて参りますので、
より一層のご支援、お引立てを賜りますようお願い申し上げます。

今日から仕事始めです。
総務部にて愛宕神社に参拝してきました。

2020年1月
ミカド電装商事株式会社　従業員一同

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。

年末年始の休業期間につきまして、以下の通りお知らせいたします。

ご不便をお掛けいたしますが、何卒ご了承下さいますようお願い申し上げます。

■年末年始休業⽇

２０１９年１２⽉２７⽇（⾦）午後 〜 ２０２０年１⽉５⽇（⽇）

※2020年1月6日(月)より、通常通り営業いたします。

年始休業のお知らせ.pdf

ミカド電装商事株式会社（社長：沢田秀二）はこのたび寄付型私募債を利用した、仙台市七北田児童センターへのiPad５台の授与式が昨日クリスマスの２５日、つつがなく終了しました。

浅川センター長（中）、７７仙台東口支店松浦支店長（右）沢田会長（左）です。

詳しくは七十七銀行殿の下記ニュースリリース御覧ください。 https://www.77bank.co.jp/pdf/newsrelease/19093003_sbsi_mkddnssj.pdf

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１．驚異のエネマネ新技術

～野焼きが規制されているもみ殻でガス発電～

 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-17591

２．単位の歴史

～ｐｐｍという単位を知らない若者もいる…らしい ～

 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-14728

３．ＧＳユアサニュース

「次世代航空機」実用化プロジェクトに採択！～
 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-12678

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メールマガジン（123号）配信しました！

１．驚異のエネマネ新技術

～北米で商用衛星によるメタン監視ビジネスが出現！ ～

 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-17581

２．エネマネことばの窓

～プラネタリー・バウンダリー。地球には限界がある ～

 → https://www.mikado-d.co.jp/m-online/post-16350

３．ミカド電装商事 会長ブログ

「自分が主役の人生」を堂々と歩む法

→ https://www.mikado-d.co.jp/contents/?p=2805

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今回は読者を選ぶ内容です。

「こんなの読まなくても、私は堂々と人生を歩んでるよ」、という方にはあんまり向いてないので、そうじゃない方だけこの先を進めてください。

これを読んでくれてる皆さんは、どんな方でしょう？

会社に勤めてる？それとも学生さん？主婦の方？リタイアされ方？求職中の方？

いま「きゅうしょく」と打ったら「休職」と変換されました。お休み中の方もいるかも知れませんね。

私とおんなじ、会社の経営をしているよ、という方もいるでしょうね。

会社の経営者は見た目よりわりとしんどい仕事で、人のこととかお金のこととか大変なことも結構あります。

でも続けていける理由はもちろん収入のこともあるんですが、もっと良いことがあるからなんだと自分では思っています。

それは、企業という団体のトップであるという自尊心です。

自分がしっかりしなければ、ちゃんということを聞いて頑張ってくれる社員さんや、自分たちを信じて仕事を任せてくださるお客様に迷惑をかけてしまう。だから頑張るぞっていう気持ちです

１０００人の社長さんでも、３人の社長さんでも、経営をする上での一番の魅力はそこかなと思っています。

「そりゃあんたは経営者だからそうでしょ。自分は違うから、、、」とおっしゃらずにもう少し話を聞いてください。

そんな経営者も、家にあってはただの父親、家族は会長だからってすなおに言うことは聞いてくれません。

もっと言えば、街にあってはただのおじさん。

我が物顔で道幅いっぱいに広がって歩く若者が向こうから来れば、小さくなって道を譲らざるを得ません。

つまり経営者といえども、一歩会社を離れれば「自分が主役！」とはとても言い難いのが実情なんです。

そんなか、私はこんなふうに思うことにしています。

自分は「株式会社沢田元一郎」の経営者　だから自分が人生の主役。

そう考えると　道行く人々もみんな大事な自分のお客様に見えてきますし、めんどうな親兄弟や、自分の上役や先生も「自分のために働いてくれる大切な社員」そんなふうに見えてきませんか？

場合によっては、自分をねちねち攻撃してくるあの人は、貴重なご意見をくださるお客様かもしれません。

あなたが嫌いなあの人は「こんなふうにやったら嫌われるよ。絶対やっちゃいけませんよ。」とわざわざ忠告してくれる社長（あなた）思いの大切な部下かもしれませんね。

今日から「株式会社自分自身」の経営をしてみるのはどうでしょう？

まずは御社の企業理念の制定からぜひ！

ちなみに

沢田元一郎株式会社の理念は「楽をする、楽しむためならどんな苦労もいとわない」

です。